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2024年12月中旬，金河公司副總經(jīng)理吳少華率考核組到各子公司開展2024年度副科級以上治理幹部360考核工作。此次考核旨在全盤評價(jià)治理幹部在2024年度的各項(xiàng)表現(xiàn)，爲(wèi)公司未來發(fā)展提供有力支撐。

會上，考核小組首先明確考核標(biāo)準(zhǔn)、流程與受害意義，強(qiáng)調(diào)考核將圍繞三大塊12小點(diǎn)多維度展開，采納多元化評價(jià)方式，確保全盤、客觀、公正地評估每一位治理幹部在 2024 年度的工作表現(xiàn)；其次更大方案聽取干部職工群眾意見，力求全盤了解干部的綜合情況，客觀評價(jià)治理干部的2024年工作成效。

通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制，金河公司將進(jìn)一步優(yōu)化治理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)治理幹部的工作積極性和創(chuàng)造力，向著更高的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。